Teamprozesse schnell und Prozessorientiert gestalten

Was macht eine Gruppe, die plötzlich merkt, dass ihr Plan nicht funktioniert und es so nicht weiter gehen sollte? Für diese und ähnliche Fragen wollen wir Ihnen am zweiten/diesem Thementag das Schnellkonsensieren näher bringen. Mit dieser Methode lassen sich Teamprozesse schnell und bedarfsorientiert gestalten. Es kann um den nächsten Schritt gehen, um das Maß an Reden und Tun oder um die Länge der Arbeitsphase. Die Gruppe findet in dem Moment die akzeptierteste Lösung, weil sie sich kurz und knapp der Stärke der Widerstände im Team widmet. Schließlich lassen sich die Ressourcen einer Gruppe nur dann optimal nutzen, wenn es ein effizientes Verfahren gibt, achtsam, schnell und flexibel auf Unplanbares zu reagieren.

Bislang wurden diese Entscheidungen oft von Einzelnen getroffen und damit seltener von der Gruppe getragen. Oder sie führten schnell ins Chaos und zu dem Gefühl Zeit vergeudet zu haben. Dies muss nicht mehr sein, ganz gleich, die Prozessverantwortung in den Händen einer Führungskraft, einer designierten Moderatorin oder gänzlich in der Gruppe liegt.

„Gruppen, die das Schnellkonsensieren als strukturierendes Verfahren etabliert haben, erleben es als eine große Hilfe um im Flow zu bleiben.“ Manuel Wiemann, Foodsharing

Wie das funktionieren kann, was man dafür können muss und wo die Stolpersteine liegen, darum geht es an diesem Thementag. Dieser kann unabhängig von allen anderen Angeboten gebucht werden.

Dieses Seminar ist etwas für Sie, wenn Sie…

  • beruflich Gruppen leiten
  • in selbstorganisierten Gruppen arbeiten
  • als Trainer_in Ihr Repertoire erweitern wollen
  • Moderation von Gruppen völlig neu kennenlernen wollen
  • bisher mit Gruppenentscheidungen hauptsächlich Frust und Kämpfe verbinden
  • das  SK-Prinzip kennen oder kennen lernen wollen

Inhalte des Thementags

  • Das Einmaleins des Schnellkonsensierens:
    • Formulieren konkreter Vorschläge
    • Arbeiten am Flipchart
    • Teilnehmerbeiträge einordnen und reagieren
    • die Einwandfrage richtig stellen
    • den Unterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben
  • Reflexion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip, erleben der Selbststeuerung als Gruppe durch das Schnellkonsensieren.
  • Feedback zur eigenen Moderation durch die Trainer
  • üben, üben, üben

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, werden Sie…

  • ein neues, praktisches Werkzeug zur Verfügung haben, um Teamprozesse zu moderieren
  • Probleme konstruktiver besprechen und lösen
  • mit Unzufriedenheit in Gruppen leichter umgehen können
  • leichter Lösungen finden, die einem Konsens so nahe wie möglich kommen

Termine

  • 7. März 2018, 10-18:30h
    Kosten: Regulärer Preis für diesen Tag sind 145€ zzgl. Mwst. von 19 Prozent
    Ermäßigung für Privatzahler auf 90€ zzgl. Mwst. möglich
Adela Mahling
Diplom Pädagogin
Kommunikationstraining (GFK)
SK Moderation
Coaching
Bedürfnisorientierte Moderation
Schreib ihr eine Mail!Qualifikationen
Markus Castro
Elektroingenieur
Wertschätzende Kommunikation
Konfliktmanagement
Moderation
Teamentwicklungen
Schreib ihm eine MailQualifikationen

Anmeldung